Laboratorio Valmax paraliza su planta en Ituzaingó, despide a la mitad de su personal y suma 196 cheques rechazados por 156 millones de pesos

El laboratorio farmacéutico Valmax dejó de producir y cerró el acceso a su planta ubicada en el partido bonaerense de Ituzaingó, en un cuadro que ya se extiende por varias semanas. La firma, reconocida desde los años ochenta por fabricar solución fisiológica en monodosis y las gotas oftalmológicas Valmafilo, despidió a 30 de sus 60 empleados y mantiene la totalidad del establecimiento bajo llave, según pudo establecer este medio a partir de información sindical y registros oficiales.

Sueldos pagados en cuotas y una deuda que se arrastra desde abril

La crisis salarial comenzó a hacerse visible en abril, cuando la dirección de Valmax resolvió fraccionar el pago de los haberes. En mayo, la compañía formalizó ese esquema mediante un comunicado interno en el que prometió abonar el 50% del sueldo el día 7 de ese mes y el saldo restante el 20. Lo que se presentó como una excepción terminó por instalarse como modalidad regular: hoy la empresa adeuda la mitad del salario de septiembre y no ha informado fecha cierta de pago, de acuerdo con lo expuesto por Marcelo Peretta, secretario general del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos.

El cuadro que muestra el Banco Central

El cuadro financiero resulta elocuente cuando se lo contrasta con los registros del Banco Central de la República Argentina. Según los datos difundidos por el gremio, la firma acumula documentos rechazados por falta de fondos por un total de 156.526.850 pesos, distribuidos en 196 cheques devueltos. La totalidad de los casos responde a una única causal: cuentas sin dinero disponible al momento del cobro.

Sobreproducción, caída de la demanda y licitaciones impagas

Para Peretta, la raíz del estrangulamiento responde a una combinación de factores. En primer término, la compañía habría acumulado stock suficiente para abastecer al mercado hasta fin de año. A esa sobreproducción se sumó una retracción en la demanda proveniente de hospitales, farmacias y droguerías, y se agregaron los plazos prolongados de pago que imponen las licitaciones públicas. El resultado fue un desbalance de caja que la empresa no logró revertir y que derivó, primero, en el fraccionamiento salarial y, más tarde, en la paralización de la planta y los despidos.

La intervención del Ministerio de Trabajo

Frente a este cuadro, el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires intervino en la controversia y citó a las partes a una audiencia programada para este lunes, con el objetivo de que la empresa presente una propuesta concreta destinada a regularizar la situación salarial y a garantizar la continuidad de los puestos de trabajo.

Una historia que cambió de rumbo tras la venta de 2014

Valmax fue fundada en 1980 por el farmacéutico de origen austríaco Peter Ploder, egresado de la Universidad de Buenos Aires y radicado en el partido de Haedo. En 2014, Ploder vendió su participación mayoritaria y, desde entonces, la compañía reorientó su actividad hacia la producción tercerizada y la participación en licitaciones públicas, segmento que concentra buena parte de su facturación. La plantilla se mantuvo, en ese período, en un rango de entre 60 y 70 trabajadores.

La comparación con el año anterior y con la media nacional

La paralización de Valmax se inscribe en un año particularmente complejo para la industria farmacéutica de pequeña y mediana escala, golpeada por el encarecimiento de los insumos dolarizados, la caída del consumo en mostrador y el atraso en los pagos de la seguridad social y las obras públicas. En términos comparativos, la magnitud del conflicto —con la mitad del personal desvinculado y más de 156 millones de pesos en cheques rechazados— resulta sensiblemente superior a la media deconflictos laborales registrados en el sector durante 2024, cuando predominaron los reclamos por atrasos puntuales y suspensiones temporarias. La diferencia respecto del año anterior es nítida: mientras en 2023 la firma atravesaba su operatoria habitual sin reportes de deuda bancaria, en 2025 acumula casi doscientos documentos sin fondos en un escenario de producción paralizada.

“La audiencia del lunes será la primera oportunidad formal para que la empresa explique, con números y cronograma, cómo piensa salir de un cuadro que combina falta de liquidez, sobreproducción y pérdida de mercado.”Beatriz Lucero, Economía provincial