Beneficios laborales a la carta: la caja navideña pierde terreno frente a los presupuestos personalizados

Durante años, la política de beneficios en la mayoría de las empresas argentinas se resumió en una prepaga y una caja navideña igual para todos. Sin importar la edad, el cargo ni los intereses de cada persona, la propuesta era uniforme. Ese modelo está en retirada y cede espacio a presupuestos flexibles que cada empleado distribuye según sus propias prioridades.

La convivencia de varias generaciones dentro de una misma organización aceleró el cambio. En una compañía pueden coincidir jóvenes en su primer empleo, padres con hijos pequeños y trabajadores próximos a jubilarse, con necesidades completamente distintas. La lógica del beneficio único dejó de ser efectiva para retener talento, admiten los especialistas.

Flexibilidad con respaldo técnico

Según el Informe de Beneficios Corporativos elaborado por Bonda, plataforma digital especializada en programas de este tipo, cerca de nueve de cada diez empresas consideran que los beneficios personalizados contribuyen a fidelizar a sus colaboradores. Sin embargo, apenas un tercio logró implementar esquemas verdaderamente flexibles. La brecha entre la intención y la ejecución sigue siendo el principal cuello de botella.

El modelo flexible opera con un presupuesto asignado que cada empleado decide cómo utilizar. Las opciones disponibles varían e incluyen, entre otras, actividades deportivas, entradas de cine, gastronomía, espectáculos, programas de bienestar y tarjetas de regalo. La idea central es que quien recibe el beneficio elija aquello que le genera más valor concreto en su vida cotidiana.

“Lo más importante es entender quién es nuestra audiencia. En una misma compañía puede haber distintos perfiles y generaciones de personas que tienen necesidades distintas.”Agustín Perelman, cofundador de Bonda

Claves del nuevo escenario

• La tecnología permitió reemplazar la logística de los regalos físicos por plataformas que administran descuentos, puntos canjeables y experiencias de manera segmentada.
• Casi la mitad de las empresas argentinas ya utiliza herramientas digitales para gestionar y comunicar sus beneficios corporativos.
• El calendario se amplió más allá de las fechas tradicionales: cumpleaños, aniversarios laborales, nacimientos y casamientos se sumaron como instancias de agasajo.
• En un contexto de tensión económica, los beneficios con impacto directo en el bolsillo se mantienen como los más valorados por los trabajadores.

En este marco, la decisión que enfrentan las áreas de Recursos Humanos durante las próximas semanas es doble: por un lado, definir qué proporción del presupuesto total se destinará a beneficios personalizables y cuánto se sostendrá en el esquema tradicional; por el otro, escoger la plataforma tecnológica capaz de administrar la segmentación sin agregar complejidad operativa. La tendencia, coinciden los especialistas, apunta a dejar atrás la caja navideña única y avanzar hacia un menú donde cada empleado arme su propio paquete.